DESARROLLO HUMANO
En caso de que la necesidad no sea suplida:
a. Esta
puede ser transferida o compensada. Respuesta Correcta
b. Esta debe ser relegada.
c. Esta
debe ser dejada en un segundo plano.
d. Esta debe ser olvidada.
Pregunta
2
El
ciclo motivacional parte de:
a.Un
estado de completa y absoluta satisfacción
b. Fijar
una necesidad
c. Una tensión o barrera
d. Una
frustación
Pregunta
3
Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción plena de las necesidades de aprecio:
a. Facilidad
para relacionarse con los demás
b. Sentimientos
de capacidad y utilidad
c. Trabajo en grupo
e. Desarrollo
motriz
Pregunta
4
Uno de los siguientes enunciados no es una características de la instalación de objetivos:
a. Definición
clara y específica
b. Cuantificables
c. Deben
estar limitados a un área en específico.
d. Involucran al administrador y al subordinado.
Pregunta
5
Los
programas de bienestar laboral buscan:
a. Establecer
planes de carrera.
b. Establecer
sistemas de recompensa.
c. Mejorar
la calidad de vida del trabajador
d. Únicamente flexibizar la jornada de trabajo
Pregunta
6
Esta teoría se basa en jerarquizar o priorizar las necesidades humanas en una pirámide. Dicha teoría se denomina:
a. Modelo
situacional de Vroom
b. La
teoría de las expectativas
c. La
teoría de los factores de Herzberg
d. Jerarquía
de las necesidades de Maslow
Pregunta
7
Cuando
el estrés produce sentimientos positivos se le denomina:
a. Esutress
b. Estrés
positivo
c. Distress
d. Estrés
negativo
Pregunta
8
El
proceso de administración por objetivos finaliza con:
a. La
preparación de los objetivos del siguiente plan
b. Revisiones periódicas
c. Fijación
de objetivos
d. El
establecimiento del método de medición de cumplimiento
Pregunta
9
Esta teoría de la motivación afirma que una de las grandes motivaciones del ser humano puede ser el dinero. Dicha teoría es:
a. La
teoría de los factores de Herzberg
b. La
teoría de las expectativas
c. Jerarquía de las necesidades de Maslow
d. Modelo
situacional de Vroom
Pregunta
10
Juan Estrada quiere iniciar un programa de diagnóstico sobre las siguientes condiciones en su empresa: ambientales de los puestos de trabajo, la remuneración, las prestaciones, los comportamientos entre los colaboradores, los reglamentos de trabajo y el tipo liderazgo en la empresa. Con el fin, de optimizar recurso y mejores las condiciones de los colaboradores.
De la Teoría de los factores de Herzberg, que planteamiento específicamente esta trabajando Juan con sus colaboradores:
a. Modelo
situacional de Vroom
b. Factores
motivacionales
c. Factores
higiénicos
d. Factores intrínsecos
Pregunta
11
Cuando una persona tiende a tener una actitud impetuosa y se somete constantemente a presión, se dice que tiene una peronalidad:
a. Tipo B
b. Tipo C
c. Tipo A
d. Tipo D
Pregunta
12
Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de protección de sí misma. El individuo busca resguardarse de cualquier tipo de peligro, ya sea físico, emocional, real, imaginario o abstracto; ello implica que la necesidad es huir y apartarse del peligro.
A que necesidad secundaria según Maslow, hace referencia el enunciado:
a. Necesidades
de seguridad
b. Necesidades de aprecio
c. Necesidades
sociales
d. Necesidades
de autorrealización
Pregunta
13
Un
ejemplo de necesidades de autorealización es:
a. Seguridad
b. Autorespeto
c. Crecimiento
propio
d. Evitar el peligro
Pregunta
14
Este tipo de necesidades surgen en caso de que las necesidades fisiólogicas hayan sido suplidas. Dichas necesidades son:
a. Necesidades
sociales
b. Necesidades
de seguridad
c. Necesidades primarias
d. Necesidades
secuendarias
Pregunta
15
Cuando una persona tiende a tener una actitud relajada se dice que tiene una peronalidad:
a. Tipo A
b. Tipo B
c. Tipo C
d. Tipo D
Pregunta
16
Estos factores hacen referencia a las condiciones ambientales del lugar de trabajo, tales como el salario, las prestaciones, la relación entre los trabajadores, los reglamentos de trabajo y el tipo de supervisión que ejerce la empresa. Dichos factores son:
a. Económicos
b. Higiénicos.
c. Ambientales
d. Sociales
Pregunta
17
Según Chiavenato existen tres premisas que explican la conducta humana. Uno de los siguientes enunciados NO corresponde a dichas premisas, este es:
a. La conducta siempre tiene una motivación, es decir no hay conducta sin finalidad.
b. La
conducta es generada por estímulos internos o externos.
c. La conducta busca la consecución de objetivos, es decir siempre hay un impulso o una necesidad de realizar algo.
d. Sólo las necesidades no satisfechas influyen en la conducta de la persona. Respuesta Correcta
Pregunta
18
Siempre que alguien se encuentre motivado u orientado a cumplir un objetivo, estará dispuesto a:
a. Fijar
un plan de acción rápido para cumplirlo.
b. Automotivarse
en el trabajo.
c. Hacer
el mayor esfuerzo posible para alcanzarlo.
d. Cumplir con las órdenes dadas por su superior.
Pregunta
19
Un
ejemplo de necesidades primarias es:
a. Evitar
el peligro
b. Autorespeto
c. La
alimentación
d. Seguridad
Pregunta 20
Estefania es colaboradora en el área de compras de la empresa Perro y gato, generalmente dentro de sus labores existe una relación fuerte entre logro de sus objetivos personales con la proactividad empresarial, por tanto, sus labores y responsabilidades están afiliadas a estas estas. Es importante resaltar que Estefania ha logrado establecer sus metas, cumplir y determinar su nivel de productividad. Finalmente ha logrado ser reconocida en su labor y es estable la posición en su empresa.
A que teoría o modelo de motivación hace referencia la labor establecida por Estefania:
a. Teoría
de los factores de Herzberg
b. Jerarquía
de las necesidades de Maslow
c. Modelo
situacional de Vroom
d. Teoría de las expectativas
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