GERENCIA ESTRATEGICA

 

Identificar las diferentes estrategias que se pueden implementar en una organización

Las estrategias que se generan del DOFA y se diseñan para enfrentar los posibles impactos negativos que pueden generar las amenazas del entorno, mediante el maximo aprovechamiento de sus fortalezas son:


a. Adaptativas

b. Ofensivas

c. Supervivencia

d. Defensivas Respuesta Correcta

gerencia estrategica

Pregunta 2


Los niveles de la estrategia son:


a. Corporativo, de negocio y funcional. Respuesta Correcta

b. Corporativo, de negocio y divisional.

c. Corporativo, de negocio y departamental.

d. Departamental, funcional y divisional.

 

Pregunta 3


Las fases del proceso de dirección estratégica son:


a. Análisis primario, formulación de estrategias e implantación.

b. Análisis estratégico, formulación de estrategias e implantaciónRespuesta Correcta

c. Análisis estratégico, formulación de estrategias y control.

d. Análisis primario, formulación de estrategias y control.

 

Pregunta 4


Los proyectos son iniciativas puntales que se despliegan en las organizaciones en búsqueda de resultados específicos.

Los proyectos no guardan relación alguna con la estrategia competitiva del negocio.


a. Verdadero

b. Falso Respuesta Correcta


Pregunta 5


Mc Donalds, la gigante Americana se convirtió en la primera empresa global gracias a su crecimiento mundial mediante la concesión de franquicias. La empresa debe adoptar

el menú de cómidas teniendo en cuenta las variables socio culturales de cada país donde opera.

La anterior descripción corresponde a la estrategia:


a. Penetración de mercado

b. Diversificación concéntrica

c. Multidomestica Respuesta Correcta

d.Desarrollo de mercado


Pregunta 6


En el cuadro de mando integral clásico, es decir aquel que originalmente  fue creado por Kaplan y Norton, se identifican cuatros perspectivas, las cuales deben estar alineadas con los objetivos estratégicos.

Dichos objetivos estratégicos deben cumplir con un conjunto de características que se registran a continuación, sin embargo uno de estas características no es verdadera, señale cuál.


a. Cada objetivo debe contar por lo menos con un indicador que lo exprese y represente.

b. Los objetivos deben ser medibles ya que esto permite determinar si se alcanzaron o no.

c. Los indicadores son comunes a las industrias, en tanto los objetivos deben ser particulares. Respuesta Correcta

d. Los objetivos deben ser realistas, esto es, deben contemplar su posibilidad de obtención.

 

Pregunta 7


Aplicar los elementos del proceso administrativo para generar decisiones acertadas en las organizaciones.

Kominsa sas llevaba 2 años con un problema logistico que afectaba la cadena de suministro a sus clientes, la gerencia decidio utilizar un software de seguimiento para el control y monitoreo de sus vehiculos detectando que se estaban presentando modificaciones a las rutas establecidas, es por lo que su promesa de entrega aumentaba hasta 3 dias mas, lo cual lograron corregir y cumplir los tiempos de entrega en 1 dia habil, este tipo de estrategia permitió:


a. Aumentar la eficiencia en la cadena de suministro Respuesta Correcta

b. Mejorar el servicio al cliente

c. Mejorar la productividad de la compañia

d. Optimizar los servicios de atención al cliente

 

Pregunta 8


Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución, moda...


a. Innovación, tecnología. Respuesta Correcta

b. Ventas, costos.

c. Precio, distribución.

d. Costos, publicidad.


Pregunta 9


Representa la identidad y la personalidad de la empresa.


a. Visión. Respuesta Correcta

b.  Misión.

c. Campo de actividad.

d. Objetivos empresariales.


Pregunta 10


Aplicar los elementos del proceso administrativo en la gestión de las organizaciones

Una organización quiere disgregar las actividades estrategicas de la compañia que le permita tomar decisiones acertadas a la gerencia basandose en la comprension de los costos y fuentes de diferenciacion en sus areas funcionales con que herramienta puede realizar ese proceso:


a. Cadena de Valor Respuesta Correcta

b. Matriz Dofa

c. Mapa de procesos

d. Matriz BCG

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