ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA

A lo largo del contenido del curso de estadística se encontrarán muchas veces con expresiones algebraicas o fórmulas representadas por símbolos. De algunos de estos símbolos se sugiere hacer un repaso en el Anexo del curso que trata de sumatorias y productorias. Por ejemplo nos encontramos muchas veces con el simbolo de ∑ , el cual representa:

 Seleccione una respuesta.


a. Diversas operaciones algebraicas en un conjunto de elementos numéricos. 

b. Una enumeración de elementos.

c. La operación de multiplicación algebraica sobre una determinada cantidad de elementos numéricos.      

d. La operación de adición algebraica sobre una determinada cantidad de elementos numéricos. Respuesta Correcta 

 

estadistica descriptiva

Question 2

 

A partir de la lectura es correcto afirmar que la Estadística Descriptiva tiene por objetivo:

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        a. Probar la significación de los resultados.    

        b. Descubrir las causas que originan el hecho.  

        c. Ser herramienta indispensable en el muestreo.      

  d. Efectuar comparaciones sin sacar conclusiones de tipo más general.  Respuesta Correcta 


Question 3

 

De acuerdo a la Justificación. La importancia de la Estadística Descriptiva en el ser humano apunta a :

Seleccione una respuesta.


 a. Atender grandes cantidades de información para almacenarlas adecuadamente. 

 b. Atender grandes cantidades de información para la oportuna toma de decisiones. Respuesta Correcta 

 c. Atender grandes cantidades de información para tener más conocimiento.  

 d. Atender grandes cantidades de información para suministrarla a quien la solicite. Respuesta Correcta      

 

Question 4

 

De acuerdo a la Justificación, NO es correcto afirmar que el curso de Estadística Descriptiva pretende que sus estudiantes: 

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a. Sinteticen adecuadamente la información mediante métodos estadísticos.  

 b. Interpreten diferentes tipos de datos. 

 c. Relacionen fundamentos básicos de la estadística, a través del análisis de datos. 

 d. Describan los datos, y además usen las conclusiones obtenidas para analizar un conjunto más amplio de datos.Respuesta Correcta 

 

Question 5

 

La finalidad de la estadística es suministrar información y su utilidad dependerá, en gran parte, del fin que se proponga y de la forma como se obtengan los datos. 

Otro aspecto para lo cual la estadística tiene alguna importancia se presenta cuando en numerosas ocasiones se requiere proyectar, para estimar el proceder posterior de un evento. Por ejemplo La proyección a dos o tres años de la población de una región sirve para determinar el mercado potencial del producto. 

El aspecto que se menciona es:

 

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 a. Relacionar dos o más fenómenos.      

 b. Hacer estimativos sobre el comportamiento futuro del fenómeno. Respuesta Correcta 

 c. Conocer la realidad del fenómeno.     

 d. Determinar las causas que originan el fenómeno.  


Question 6

 

Teniendo en cuenta la estructura del curso de Estadística Descriptiva y las unidades a desarrollar, una de las siguientes medidas NO hace parte de las medidas estadísticas Univariantes: 

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        a. Regresión lineal simple. Respuesta Correcta 

        b. Medidas de tendencia central.  

        c. Medidas de dispersión      

        d. Asimetría y apuntamiento   


Question 7

 

En esta unidad se estudia el concepto de variable cuantitativa como una característica susceptible de tener distintos valores numéricos en los elementos de una población o muestra y se establece la diferencia entre una variable continua y una variable discreta. 

En esta lección se establece que una variable cuantitativa es continua si: 

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 a. Puede tomar un número de valores relativamente grande.  

 B. Puede tomar solo valores enteros.      

 c. Puede tomar un número exacto de valores.  

 d. Puede tomar un número infinito de valores en cualquier intervalo. Respuesta Correcta 

 

Question 8

 

Dentro de las etapas de la investigación estadística se encuentra la presentación de la información.Uno de los siguientes términos NO corresponde a dicha etapa: 

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        a. Poligono de frecuencias.  

        b. Histograma de frecuencias.       

        c. Una ojiva descendente. 

        d. Un arreglo ordenado simple. Respuesta Correcta


Question 9

 

Se quiere hacer un estudio sobre la producción de azúcar de los ingenios de una región del país, para lo cual se registra la producción en miles de toneladas de 4 de los ingenios de esta región.

 En este enunciado identifique los conceptos que se estudiaran en esta unidad: 


a. Producción (miles de toneladas). Variable Respuesta Correcta

b. Cuatro (4) ingenios de la región  Dato estadístico. Respuesta Correcta

c. Ingenios de una región del país.  Población o Universo. Respuesta Correcta

 

Question 10

 

Teniendo en cuenta la definición de variable Estadística, una de las siguientes variables NO es una variable de tipo cuantitativo.  

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        a. Temperatura.  

        b. Género Respuesta Correcta    

        c. Pulsaciones por minuto.  

        d. Peso.  

 

Question 11

 

Los diagramas y tablas permiten estudiar el comportamiento de una población, aunque no lo hacen en forma suficiente.Para complementar, se requiere acudir a ciertas medidas numericas que corresponden a una parte de la población. 

Dichas medidas reciben el nombre de:

 

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        a. Estimadores.  

        b. Pronosticos.  

        c. Estadígrafos. Respuesta Correcta

        d. Parámetros  

 

Question 12

 

Una de las siguientes opciones NO corresponde a una GRÁFICA ESTADÍSTICA estudiada en esta UNIDAD: 

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        a. Diagrama circular.  

        b. Diagrama de tallo y hojas Respuesta Correcta

        c. Ojiva.  

        d. Mapas estadísticos.  


Question 13


Adriana Pérez es la encargada del área de Mercadeo de la empresa Publish market S.A, quien tiene como función principal, el diseño de planes y estrategias para el área, con el fin de asignar metas a la coordinación de ventas, las cuales van a contribuir al alcance de los objetivos estratégicos de la organización. 

De acuerdo con lo anterior, ¿en qué nivel de Dirección Gerencial se encuentra Adriana?


a. Dirección Media Respuesta Correcta  

b. Dirección de Línea

c. Dirección General

d. Dirección Funcional 


Question 14

Carolina Dueñas es la nueva gerente de una gran empresa que suministra personal para el servicio de aseo, cafetería y mantenimiento, al posesionarse en el cargo, identifica que una de las principales falencias de la organización, es el incumplimiento en el pago de salarios y prestaciones sociales a los empleados, en su gran mayoría de escasos recursos y que dependen de su ingreso para mantener a sus familias. En consideración, y como parte del cambio en la estrategia, la nueva gerente fija una política de cero incumplimiento al pago de los salarios de sus empleados, exigiendo priorizar los recursos destinados para tal fin. 

En el anterior caso evidenciamos que, desde el empoderamiento, la actitud de la gerente es:


a. Apoyarse en competencia de tipo personal.

b. Apoyarse en políticas para facilitar sus decisiones Respuesta Correcta 

c. Apoyarse en la parte relacional para acercarse a los empleados.

d. Apoyarse en los recursos `para que no se desvíen. 


Question 15


 El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?

a. Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los trabajadores como factor fundamental de su productividad.

b. Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los trabajadores.

c. Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos. Respuesta Correcta 

d. Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan. 


Question 16.


Tatiana trabaja para la empresa TEXTILES EL FARO S.A , una empresa comercial que lleva 12 años con presencia nacional. Hace aproximadamente 6 meses se comunicó que la empresa abriría una nueva sede en la ciudad de Bogotá, por lo que se realizarían procesos internos para un traslado y ascenso de personal. Tatiana lleva trabajando 7 años en la compañía, tiempo que lleva con presencia en Bogotá. Ella ha venido realizando carrera en la compañía hasta convertirse en la Asistente del Administrador en la sede de Suba. 

Exitosamente Tatiana queda elegida para ocupar el cargo de Administrador en el punto Chapinero, pero actualmente se han presentado problemas con el personal por el trato que Tatiana le da a sus empleados. ¿Qué rol y que tipo de dirección podemos encontrar y aconsejarle a Tatiana para que haga un mejor trabajo?:


a. Roles Interpersonales Respuesta Correcta 

b. Roles Negociadores

c. Roles Decisiorios

d. Roles Informativos  


Question  17.


Con la teoría de Frederick Taylor , se dan primeros pasos al pensamiento administrativo, pues el principal aporte fue el de desarrollar una ciencia del trabajo, a partir de 4 principios, uno de ellos refiere ubicar al personal adecuado en el trabajo pertinente según sus capacidades, con el fin de obtener un desempeño eficiente por parte de los trabajadores y mejorar su bienestar. Teniendo en cuenta esta información ¿A qué principio hace referencia esta definición?


a. Hacer ciencia en vez de creer en el Azar

b. Lograr el máximo rendimiento y no conformarse con el mínimo

c. Desarrollar a cada hombre hasta el grado de eficiencia y prosperidad Respuesta Correcta 

d. Hacer un trabajo conjunto y cooperativo en vez del individualismo 


Question  18.


Chocolates Triunfo S.A., tiene como objetivo incursionar en México, para ello, necesita identificar las oportunidades de ingreso a este mercado, y así poder diseñar las estrategias necesarias para la comercialización de sus productos en este país. Para este caso, 

¿Qué tipo de herramienta es la más conveniente a aplicar para tomar la decisión de entrar a mercado mexicano?


a. Lluvia de ideas

b. Diagrama de Gantt

c. Matriz DOFA Respuesta Correcta 

d.Diagrama Causa - Efecto 


Question 19.


 El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se desenvuelven. 

Una de estas herramientas describe situaciones futuras en la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la herramienta de planeación que se describe a continuación.


a. El diagrama de Gantt

b. La matriz DOFA

c. La técnica de escenarios   Respuesta Correcta 

d. El diagrama causa - efecto


Question 20.


La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica para establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. 

La respuesta es a través del plan táctico, el cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas de la organización. El plan táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su puesta en marcha”. 

Según el contexto planteado, se infiere que el elemento descrito es:


a. Presupuestos Respuesta Correcta 

b. Recursos

c. Metas,

La estrategia 

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