DIAGNOSTICO EMPRESARIAL QUIZ INICIAL

Comenzado el      martes,   septiembre de 2018 

Estado       Finalizado

Finalizado en      martes,   septiembre de 2018 

Tiempo empleado       10 minutos 39 segundos

Puntos       8,0/10,0

Calificación 20,0 de 25,0 (80%)

Comentario -     

Excelente, muestra apropiación del tema.

Pregunta 1

Enunciado de la pregunta

El gerente de la empresa GG es un líder que busca la eficiencia y eficacia en su empresa y utiliza como estrategia seguir el paso de la empresa líder en el mercado, para comparar y  analizar que están haciendo  bien que le permite ser líder  en el mercado y mejorar su desempeño. ¿El gerente está aplicando? 

Seleccione una:

a. Benchmarking Respuesta Correcta

b. Alianza

c. Calidad total

d. Estrategia ofensiva

Pregunta 2

Enunciado de la pregunta

Los sistemas de información permiten a la empresa tener control de sus operaciones y tendencias continuamente. También sirve de realimentación a la gerencia de las actividades que se llevan en la empresa. De acuerdo a lo anterior los sistemas de información deben concentrarse en:

Seleccione una:

a. Variables claves        Respuesta Correcta

b. En las variables de mercado

c. Variables externas

d. En las variables de la gerencia

Pregunta 3

Enunciado de la pregunta

La estrategia es un conjunto de acciones que toma la empresa para hacer frente a la situación del entorno. Dulce y bombones es una pequeña empresa que no realiza eficientemente algunos procesos que no corresponde a sus funciones sustantivas y no generan valor agregado,  pero son necesarias para el producto final. ¿Dulce y bombones debe realizar una estrategia de? 

Seleccione una:

a. Franquicia

b. Outsorcing  Respuesta Correcta

c. Joint Venture

d. Franquicia

Pregunta 4

Enunciado de la pregunta

Según Galindo (2009), la planeación estratégica es el proceso mediante el cual quiénes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa. El objetivo principal de la planeación es:

Seleccione una:

a. Realizar un diagnóstico para tomar decisiones Respuesta Incorrecta

b. Lograr el máximo provecho de los recursos internos

c. Establecer los principios corporativos de la empresa

d. Cambiar la misión para alcanzar los objetivos

Pregunta 5

Enunciado de la pregunta 

La cultura, es un sistema compartido entre sus miembros, haciendo de esta forma, que cada organización se distinga de otras. Una empresa  que exige que sus empleados desarrollen competencia en el análisis, se caracteriza por tener una cultura orientada a: 

Seleccione una:

a. Estrategia

b. Atención al detalle  Respuesta Correcta

c. Resultados

d. Riesgo

Pregunta 6

Enunciado de la pregunta

El medio externo está conformado por variables no controladas por la empresa, este medio facilita o dificulta el desenvolvimiento de la empresa, una de esa variable tiene que ver con la integración de un gran número de producto e innovación. Esta variable es:

Seleccione una:

a. Socio - cultural

b. Político

c. Tecnológico  Respuesta Correcta

d. Económico

Pregunta 7

Enunciado de la pregunta

Según Galindo (2009), la planeación estratégica es el proceso mediante el cual quiénes toman las decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa. 

La planeación tiene varias etapas,  en la que moviliza los recursos humanos de la empresa, exige llegar a cabo las actividades de fijación de metas para las áreas funcionales de la gerencia, mercadeo, producción y recursos humanos,  se relaciona con la  etapa:

Seleccione una:

a. Planeación de la estrategia

b. Ejecución de la estrategia Respuesta Correcta

c. Evaluación de la estrategia

d. Formulación

Pregunta 8

Enunciado de la pregunta

El diagnóstico es un insumo para el gerente tomar decisiones en la empresa. En diagnostico se utilizan los datos históricos para conocer el comportamiento y crecimiento de la empresa en el trascurrir del tiempo. De acuerdo a lo anterior los datos históricos ofrecen:

Seleccione una:

a. Soluciones desfasadas           

b. Soluciones a los problemas de hoy

c. Soluciones para decisiones futura Respuesta Incorrecta

d. Soluciones estratégicas

Pregunta 9

Enunciado de la pregunta

Este análisis permite a la empresa el estudio del comportamiento de su portafolio, define los objetivos globales de la compañía, determina estrategia global y los proyectos estratégicos que le permitan lograr eficiente y eficazmente su misión. Este análisis es: 

Seleccione una:

a. Análisis vectorial de crecimiento Respuesta Correcta

b. Análisis de vulnerabilidad

c. Análisis de mercado

d. Análisis financiero

Pregunta 10

Enunciado de la pregunta

Pedro Gonzales es un inversionista que desea montar un almacén exclusivo zapatos para clientes especiales, Pedro tiene duda sobre la estrategia a seguir. Lo contrata a usted como su asesor ¿Cuál estrategia le recomendaría? 

Seleccione una:

a. Especialización

b. Desposeimiento

c. Diversificación

d. Concentración Respuesta Correcta