FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN: EVALUACION UNIDAD II

Question 1

Se puede explicar como un proceso que a través del cual se comparte información entre dos o más individuos. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Memorandos 

b. Información 

c. Organización 

d. Comunicación   Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 2

Ayuda a minimizar costos, los puntos débiles tales como la duplicidad de funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la función de la:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección      

b. Control 

c. Planeación     

d. Organización   Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 3

La función de la dirección comprende, las siguientes competencias, comúnmente conocidas como habilidades de dirección. Entre ellas tenemos:

Seleccione una respuesta.

a. Comprensión, compromiso y capacidad    

b. Planeación, organización y control    

c. Liderazgo, comunicación y motivación   Respuesta Correcta

d. Control, eficiencia y eficacia    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 4

En una organización se involucra a todo el personal, con el fin de trabajar en forma mancomunada para el logro de los objetivos. Estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección      

b. Ejecución      

c. Organización  Respuesta Correcta

d. Planeación      

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 5

Se derivan de los planes tácticos, son planes que se realizan mediante métodos y procedimientos, es decir su ejecución real”. Estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

a. Ejecución      

b. Planes operativos  Respuesta Correcta

c. Planes tácticos       

d. Planes de contingencia    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 6

Es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicación que permitan el trámite de la información de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se verá afectado:

Seleccione una respuesta.

a. Los objetivos    Respuesta Correcta      

b. El ejecutivo    

c. Los clientes   

d. El presupuesto       

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 7

Se fundamenta en la creatividad, auto motivación, compromiso y responsabilidad en la actuación diaria y en especial en la toma de decisiones rápidas y eficaces. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Outplacement        

b. Dirección      

c. Planeación     

d. Empowerment    Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 8

  

El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro y fuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar los obstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:

Seleccione una respuesta.

a. Aprovechamiento de las oportunidades     

b. Formulación del problema       

c. Elaborar planes   Respuesta Correcta

d. Elaborar normas    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 9

En este proceso, se aumenta el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematización, el diseño de normas que guíen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquización de la autoridad y descripción de cargos”

De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la etapa:

Seleccione una respuesta.

a. Creación       

b. Burocratización   Respuesta Correcta

c. Normalización        

d. Crítica   

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 10

George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función administrativa hacemos referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección      

b. Organización   Respuesta Correcta

c. Planeación     

d. Ejecución      

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 11

La Empresa de Calzado “De puro cuero”, se le presentó un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Planes de contingencia    Respuesta Correcta

b. Planes tácticos       

c. Control 

d. Planeación    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 12

Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la “Empresa Gestionando el Cambio”. Su gestión administrativa enfatiza en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organización.

El énfasis que le da Carlos a su gestión corresponde a la siguiente habilidad de la dirección:

Seleccione una respuesta.

a. Liderazgo   Respuesta Correcta

b. Estrategìa     

c. Autonomia     

d. Motivación    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 13

El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es “En la cual al aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematización, y el diseño de normas que guíen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquización de la autoridad y descripción de cargos”

De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa:

Seleccione una respuesta.

a. Crítica   

b. Burocratización  Respuesta Correcta

c. Creación       

d. Normalización        

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 14

Para aplicar bien esta función administrativa, es indispensable que haya una estructura organizacional fundamentada, así se puede tener claro quiénes son los responsables de la ejecución, y quiénes son los responsables de la corrección de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas.

De acuerdo con lo anterior, es un prerrequisito de:

Seleccione una respuesta.

a. Organización 

b. Dirección      

c. Planeación     

d. Control   Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 15

Los segmentos de una organización, en términos de cantidad, horas o velocidad. Nos estamos refiriendo al estándar de:

Seleccione una respuesta.

a. Rentabilidad 

b. Productividad   Respuesta Correcta

c. Ganancias     

d. Materia prima        

Correcto

Puntos para este envío: 1/1

Question 16

Este proceso indican el rendimiento de las inversiones en términos cuantitativos monetarios en un periodo determinado. Nos estamos refiriendo al estándar de:

Seleccione una respuesta.

  a. Rentabilidad   Respuesta Correcta

  b. Balance Incorrecto   

  c. Crédito Incorrecto   

  d. Capital Incorrecto   

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 17

El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es:

Seleccione una respuesta.

  a. Gerenciales o tácticos     

  b. Planes Corporativos o estratégicos   Respuesta Correcta

  c. Directivos y ejecutivos     

  d. Corporativos y Gerenciales   

  

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 18

La definición: “La función administrativa de control es la medición y  la corrección del desempeño de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseñados para alcanzarlos se estén llevando a cabo”.

De acuerdo a la definición anterior, es del exponente:

Seleccione una respuesta.

  a. Frederick Taylor     

  b. Henry Fayol     

  c. Ordway Tead     

  d. Koontz y O´Donnell   Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 19

Existen diferentes formas de diseñar la estructura de las organizaciones. Una de ella es:

Seleccione una respuesta.

  a. Departamentalización Funcional   Respuesta Correcta

  b. Organización Estructural    

  c. Diseño organizacional     

  d. Departamentalización Informal  

Correcto

Puntos para este envío: 1/1. 

Question 20

Indican el rendimiento de las inversiones  en  términos  cuantitativos  monetarios  en un periodo  determinado. Nos estamos refiriendo al estándar de:

Seleccione una respuesta.

  a. Capital  

  b. Crédito  

  c. Balance     

  d. Rentabilidad   Respuesta Correcta

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 21

Son los que ejecutan las labores especializadas. Está tipificación es por el representante legal de la compañía. Nos estamos refiriendo al órgano:

 Seleccione una respuesta.

  a. Directivo   Respuesta Correcta

  b. Volitivo    

  c. Ejecutivo 

  d. Gerencial 

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.  

Question 22

La definición “Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos” Corresponde a:

Seleccione una respuesta.

  a. Proceso de planeación    

  b. Proceso Administrativo   Respuesta Correcta

  c. Proceso de Organización     

  d. Proceso de Dirección  

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 23

En términos de cantidad, horas o velocidad permiten  determinar lo que debe producir cada segmento de la empresa. Nos estamos refiriendo al estándar de:

Seleccione una respuesta.

  a. Rentabilidad 

  b. Productividad   Respuesta Correcta

  c. Materia prima   

  d. Ganancias    

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 24

La comunicación es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participación de dos o más personas,  es decir, en principio, interviene un:

Seleccione una respuesta.

  a. Emisor y canal    

  b. Persona y grupo

  c. Emisor y un receptor   Respuesta Correcta

  d. Receptor y Codificador     

Correcto 

Puntos para este envío: 1/1.