INGENIERÍA DE SOFTWARE: Act 8: Lección Evaluativa No. 2

Comenzado el         jueves, 24 de abril de 2014, 23:32
Completado el         jueves, 24 de abril de 2014, 23:48
Tiempo empleado   15 minutos 44 segundos
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Question 1

Cuando no existe o es inadecuada la coordinación y comunicación para apoyar el trabajo del equipo durante el desarrollo de un proyecto, se dice que está fallando una de las 4 P's, la cual corresponde a:

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a. Producto  
b. Personal   Respuesta correcta.
c. Proyecto   
d. Proceso    

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Question 2

Las técnicas que implementan un determinado modelo empírico, se les conoce como:

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a. Herramientas automáticas    Respuesta correcta.    
b. Modelos fractales          
c. Técnicas de descomposición  
d. Modelos empíricos        

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Question 3

De la lectura anterior se puede inferir que las métricas del software sólo se orientan a asegurar que el software desarrollado satisfaga las necesidades del cliente?

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a. Falso. Las métricas sólo se orientan a asegurar que el software desarrollado mejore el proceso de software y no el producto como tal   
b. Falso. La medición permite que gestores y desarrolladores mejoren no solo el producto (software) sino también el proceso del software   Respuesta correcta.       
c. Verdadero. Las necesidades del cliente son la única razón de implementar métricas en un proyecto de software         
d. Verdadero. Existen métricas únicamente para evaluar el grado de cumplimiento de las necesidades del cliente    

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Question 4

La gestión eficaz de un proyecto de software se centra en las cuatro P's, estas hacen referencia a:

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a. Personal, producto, problema y proyecto     
b. Planeación, producto, proceso y proyecto   
c. Personal, planeación, proceso y proyecto   
d. Personal, producto, proceso y proyecto    Respuesta correcta.     

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Question 5

Las técnicas existentes para hacer estimaciones del proyecto software no pueden asegurar un 100% de precisión en la estimación. Esta premisa es verdadera porque:

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a. Hay técnicas que se basan en la experiencia o en datos históricos, lo cual las hace imprecisas  Respuesta correcta. 
b. Las técnicas de estimación de proyectos tienen muchas falencias para corregir      
c. La estimación del proyecto software es una ciencia exacta        
d. Las técnicas de estimación de proyectos no son usadas en proyectos de software  

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Question 6

De acuerdo a la lectura, ¿qué pasa cuando el administrador del proyecto-software presta poca atención al proceso?

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a. Se arriesga a que se pierdan métodos técnicos y herramientas eficaces   Respuesta correcta.      
b. Se arriesga a que nunca tenga éxito en la gestión de proyectos           
c. Se arriesga a construir una elegante solución para un problema equivocado
d. No se arriesga a nada. No pasa nada          

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Question 7

La gestión de proyectos de software es considerada dentro de la Ingeniería de software como una actividad:

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a. Agil
b. Costosa    
c. Complicada         
d. Protectora   Respuesta correcta.

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Question 8

El análisis del riesgo puede absorber una cantidad significativa del esfuerzo en la etapa de:

Seleccione una respuesta.

a. Implementación del producto  
b. Diseño del producto      
c. Mantenimiento del producto    
d. Planificación del proyecto    Respuesta correcta.    

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Question 9

El planificador del proyecto de software tiene que estimar principalmente tres cosas antes de que comience el proyecto:

Seleccione una respuesta.

a. Costo, esfuerzo y tiempo         
b. Tiempo, esfuerzo y recursos    Respuesta correcta.
c. Costos, esfuerzo y recursos    
d. Tiempo, costos y recursos       


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