GESTIÓN DE PERSONAL: Act 7 Reconocimiento unidad 2

Todas Correctas

1.

Tanto el proceso de evaluación del desempeño como el proceso de compensación guardan estrecha relación con la valoración del comportamiento de los empleados; por tanto se fundamenta en las teorías de: 

Seleccione una respuesta.

 a. La comunicación

 b. El liderazgo

 c. La motivación Correcta

 d. La administración

2.

 No es suficiente con captar empleados adecuados para la organización, se requiere también que estos se mantengan en la organización. El mantenimiento de los recursos humanos exige una serie de cuidados especiales como: 

 Seleccione al menos una respuesta. 

 a. Seguridad en el trabajo Correcta

 b. Compensación monetaria, beneficios sociales e higiene Correcta

 c. Recompensas y castigos

 d. Estímulos económicos

3.

 Para funcionar dentro de ciertos estándares de operación, las organizaciones tienen un sistema de recompensas y castigos. Cuando se hace referencia a recompensas se refiere a: 

 Seleccione una respuesta. 

 a. Sanciones o penas para impedir ciertos tipos de comportamientos

 b. Estímulos económicos o simbólicos para estimular comportamientos

 c. Incentivos para estimular ciertos tipos de comportamientos Correcta

 d. Seguridad en el empleo para el trabajador
 e. Incentivos económicos

4.

 Las prácticas de evaluación del desempeño no son nuevas, se pueden observar ejemplos incluso desde la edad media, pero el proceso de popularización en las empresas de los sistemas de evaluación de desempeño se dio solo después de: 

 Seleccione una respuesta. 

 a. La primera guerra mundial

 b. La segunda guerra mundial Correcta

 c. Iniciado el siglo XX

 d. La aparición de la teoría de las relaciones humanas

5.

 La evaluación del desempeño constituye un hecho cotidiano en nuestra vida, así como en las organizaciones. Esto quiere decir que: 

 Seleccione una respuesta.

 a. En la vida cotidiana es donde es importante evaluar no en las organizaciones

 b. La evaluación es un proceso que se puede identificar solo en el quehacer de las organizaciones

 c. Evaluamos en todo momento el desempeño de las cosas y personas que nos rodean Correcta

 d. El proceso de evaluación del desempeño debe inmiscuir la vida personal de los trabajadores

6.

 El sistema de recompensas y el de castigos constituyen los factores básicos que inducen al individuo a trabajar en beneficio de la organización. Tradicionalmente se ha supuesto que las recompensas son factores escasos y que jamás deberían exceder las contribuciones y los recursos previamente asignados en la organización; esto se puede interpretar como: 

 Seleccione una respuesta. 

 a. Las recompensas deben ser iguales para todos los empleados para no generar ningún tipo de inconformidad

 b. No es posible dar recompensas a los empleados si esto es significativo en los costos de la empresa

 c. Las recompensas deben ser dadas en especie; de tal manera que se disminuya en costo que representa

 d. Deben verse las recompensas como una inversión y por tanto recuperable a mediano o largo plazo Correcta