GESTIÓN DE PERSONAL: Act 5 Quiz 1

Todas Correctas

 1.
Pregunta de selección múltiple con única respuesta Diseñar un cargo significa definir las siguientes cuatro condiciones básicas:

Seleccione una respuesta.

 a. Información confidencial, objetivo del cargo, tecnología y sistemas de información y relaciones de nivel jerárquico. Correcta
 b. Contenido del cargo, responsabilidad, autoridad y remuneración asignada.
 c. Contenido del cargo, métodos y procesos de trabajo y autoridad asignada.

 d. Recursos a utilizar, relaciones con otros niveles, tecnología y sistemas de información relacionados.

2.

 Una empresa decide implementar la selección por competencias, porque permite: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Minimizar los costos del proceso de selección

 b. Alto rendimiento en el cargo Correcta

 c. Lograr el proceso de selección en menor tiempo

 d. Mayor volumen de reclutamiento de personal

3.

 Pregunta de selección múltiple con única respuesta ¿Cuál de los siguientes procesos corresponden a la Gestión de Personal?: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Diseño de cargos y procesos administrativos,comercializacion

 b. Diseño de cargos, mercadeo y capacitación

 c. Diseño de cargos, evaluación de desempeño y Selección Correcta

 d. Promoción, selección y ventas

4.

 ¿Cuál es la verdadera prueba de fuego del plan estratégico de la organización? 

Seleccione una respuesta. 

 a. Anticiparse al futuro

 b. Asignación de recursos Correcta

 c. Planes de acción

 d. Objetivos a largo plazo

5.

 Pregunta de selección múltiple con única respuesta La dirección por autoridad está dando paso a la dirección por motivación, objetivos y equipo de trabajo. "Decir que los administradores motivan a sus empleados es decir que realizan cosas con las que esperan satisfacer sus impulsos y deseos e inducirlos a actuar de determinada manera". Esto significa que los gerentes requieren plantearse estrategias para motivar y retener a sus empleados, entre las cuales se citan: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Reconocer los méritos de sus colaboradores Correcta

 b. Asumir el papel de director de los resultados

 c. Suprimir algunos canales de comunicación

 d. Imponerle trabajos desafiantes

6.

 Diseñar un cargo significa definir las siguientes cuatro condiciones básicas: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Recursos a utilizar, relaciones con otros niveles, tecnología y sistemas de información relacionados.

 b. Contenido del cargo, responsabilidad, autoridad y remuneración asignada.

 c. Contenido del cargo, método y procesos de trabajo, responsabilidad requerida y autoridad asignada. Correcta

 d. Información confidencial, objetivo del cargo, tecnología y sistemas de información y relaciones de nivel jerárquico.

7.

 Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo supone: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo. Correcta

 b. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado

 c. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico

 d. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo.

8.

Pregunta de selección múltiple con única respuesta Debido a la globalización las empresas han tenido que innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad para los mismos, volverse más competitivas frente a sus competidores, dominar las nuevas tecnologías de información y de manera especial administrar eficientemente sus recursos humanos. ¿Cuáles son los procesos que se llevan a cabo en la función de Gestión de Personal ? 

Seleccione una respuesta.

 a. Planeación, selección, convocatoria, capacitación, remuneración, dimensión humana.

 b. Planeación, selección, contratación, capacitación, remuneración y evaluación del desempeño. Correcta

 c. Planeación, convocatoria, contratación, capacitación, remuneración y satisfacción de clientes externos y dimensión humana.

 d. Selección, contratación, remuneración, evolución intrínseca del personal.

9.

 Pregunta de selección múltiple con única respuesta Los indicadores de gestión de la capacitación son: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Tecnología

 b. Costos, calidad y satisfacción del cliente Correcta

 c. Eficiencia, eficacia y valores

 d. Benchmarking y rotación del personal

10.

Muchas instituciones certificadas tienen una unidad de capacitación. En otras, puede no existir un departamento dedicado a esta actividad, ni los recursos humanos con experiencia en capacitación. En este caso se podría contratar uno o varios especialistas para hacer el diseño, la planeación y la capacitación propiamente dicha. Aunque el director ejecutivo no esté comprometido directamente en su preparación, quizá sea el responsable de asegurar que la instrucción brinde los resultados deseados y esté bien organizada.

 El director ejecutivo debe tener un conocimiento adecuado para: 

 1.Determinar la necesidad de capacitación de un empleado;

 2.Establecer los requerimientos de la capacitación; 

 3. Preparar el presupuesto del programa de capacitación; 

 4. Escribir una propuesta para solicitar fondos para capacitación del personal; 

Seleccione una respuesta.

 a. Marque si 1 y 2 son correctos Correcta

 b. Marque si 2 y 4 son correctos

 c. Marque si 3 y 4 son correctos

 d. Marque si 1 y 3 son correctos

11.

 Pregunta de selección múltiple con única respuesta El reclutamiento interno, como proveedor natural de personal que promueve el ascenso de los colaboradores que poseen competencias básicas por pertenecer y tener una trayectoria dentro de la organización, presenta las siguientes ventajas:

Seleccione una respuesta. 

 a. Se convierte en un factor de motivación y empoderamiento para los integrantes de la organización Correcta

 b. Se pueden obviar la aplicación de pruebas técnicas y sicotecnicas

 c. Los aspirantes no tienen que gastar en desplazamientos de transporte

 d. Carece de subjetividad

12.

 La Predicción de los requisitos futuros de personal y las capacidades que respalden el plan estratégico, se desarrolla a través de programas que hacen que la empresa sea un lugar atractivo en el que trabajar, de manera que se implementan sistemas de capacitación de personal y uno de ellos es: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Círculos de calidad

 b. Sistema escolarizado Correcta

 c. Persona a persona

 d. Grupos especializados

13.

 Pregunta de selección múltiple con única respuesta Tal cómo se puede leer en las líneas de Lewis Carroll, si no sabe a donde va, el camino que escoja es lo de menos; La planeación estratégica debe responder tres preguntas básicas para las personas y para las empresas 

Seleccione una respuesta. 

 a. A donde quiero llegar, que medios utilizarè, que resultados obtendre

 b. cualquier camino puedo escoger, la empresa sola se abre camino, el exito depende de cada empresa

 c. Hacia donde va usted, cual es el contexto y como conseguirlo Correcta

 d. Donde estamos hoy, hacia donde vamos, como lo lograremos

14.

 La selección de personal es un sistema de comparación y elección (toma de decisión). En este sistema el patrón o criterio de comparación debe formularse a partir de: 

Seleccione una respuesta. 

 a. Información sobre el perfil del mejor candidato y su experiencia previa.

 b. Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los candidatos que se presentan.

 c. Información sobre las características del cargo y el desempeño esperado en el mismo Correcta

 d. Información sobre los resultados de las entrevistas y pruebas psicométricas de los candidatos.

15.

 Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta Al hablar de gestión de personal se habla de diferentes aspectos relacionados con el manejo del talento humano de una organización, de los siguientes procesos cuales hacen parte de la gestión de personal: 

1. Análisis de cargos 

2. Planeación organizacional 

3. Evaluación de desempeño 

4. Apalancamiento de la empresa 

Seleccione una respuesta. 

 a. 1 y 2 son correctas

 b. 1 y 3 son correctas Correcta

 c. 3 y 4 son correctas

 d. 2 y 4 son correctas